农行安丘支行精细化抓强财会运作质效

   

        农业银行山东安丘市支行以价值创造、降本增效、风险防控、队伍素质“四个有效提升”为目标，强化财务会计精细化管理工作，全面提升业务经营质效,2017年财务会计工作考核居潍坊农行系统第1名。

 

        去年以来，农行安丘支行积极推进财会精细化管理，把财务会计质量提升当做一项重要工作来抓，制定了财务会计精细化管理年活动评价标准，组织员工学同业、学创新，推进新兴业务转型升级，强化重点产品营销，加大有效信贷投放，提高中间业务增收能力。并严控资金成本，加强主动负债管理，提升资金管理能力，增强存款稳定性；严控资本成本，加强经济资本限额管理，强化经济资本导向作用，引导信贷结构调整；严控运行成本，优化费用总量配置，实施业务费用“资金池”制度，强化集中采购管理，积极清理处置闲置、低效固定资产。同时，加强了FMIS、IFAR系统管理，规范使用内部账户，严格事前授权、审批管理，严格事中报账审查、支付流程，严格落实事后财会监管制度，建立健全了财会监管组织体系,促进了财务会计核算质量的提高。   

 

         该行还建立了严格的考核激励机制，认真组织财务会计条线人员岗位资格考核、岗位职业轮训，建立财会部门员工定期考试制度，提升财务管理人员业务能力。并先后组织开展了对绩效管理办法的讨论和修订、中间业务专题调研、利率定价宣传和执行情况自查等多项工作，切实优化价值创造力，提高了经营管理的精细化水平，保障了经营效益的实现。

     

          (李兴华 )