| 枣庄中级法院强化四项工作机制，采取有力措施不断提升执行工作的质效，推进“切实解决执行难”，努力让人民群众切实感受到公平正义就在身边。 |
执行工作是维护社会公平正义最后一道防线的最后一个环节。枣庄中级法院强化四项工作机制，采取有力措施不断提升执行工作的质效，推进“切实解决执行难”，努力让人民群众切实感受到公平正义就在身边。 FeE法治快讯网
一是推进执行难大格局建设。积极构建大执行工作格局，紧紧依靠党委领导，推动把“万人失信率”纳入全市平安建设考评体系，建立定期通报机制，形成解决执行难的强大合力。与公安、税务、市场监督管理等部门建立联动机制，强化“总对总”“点对点”网络查控系统建设，健全完善执行联动常态化运行机制。加强与不动产登记部门的协调配合，妥善做好司法查封土地、房产的处置工作，切实解决“办证难”问题。加强立审执协调，推进执源治理，提高裁判文书的可执行性和自动履行率。市区两级法院之间建立健全重大案件联合会商机制和执行争议协调机制。
二是深化执行职能定位改革。成立由中院党组书记、院长担任组长的改革领导小组，科学制定实施方案，探索执行权运行新机制，加快相关改革工作推进。明确各级法院执行职能定位，基层法院重在提高执行实施质效，依法用足用活用好各类执行措施，做到能执则执、应执尽执，最大限度兑现胜诉当事人合法权益。中院注重发挥“三统一”枢纽作用，对执行工作实施全方位管理、指挥、协调，调配案件并进行监督考核。对跨区域执行案件、多债权人案件、疑难复杂案件，加大集中执行、交叉执行、指定执行、联动执行，统筹解决执行难题，有效实现定分止争。
三是紧盯核心指标提质增效。改进执行工作方式方法，坚持分类执行、精准执行、专项执行，健全事务集约、繁简分流的执行权运行机制，实现简案快执、难案攻坚。持续加大对涉民生、涉黑恶财产刑、涉金融以及10万元以下小标的额案件的执行力度，坚持网络查控和线下调查相结合，创新财产处置、变价的方法措施，提高执行“3+1”核心指标。制定《执行案件分段集约执行流程规范》，推行分段集约执行，提高新收执行案件办理效率，加大旧存案件清理力度，做到统筹协调、新旧兼顾。建立执行案款发放良性运行常态化工作机制，继续保持超期未发放执行案款、不明款“动态清零”。
四是完善执行监督制约机制。制定《院庭长履行主体责任“一岗双责”双报告规定》《问责办法》《深化运用监督执纪“第一种形态”实施办法》《廉政谈话制度》，对消极执行、乱执行、违法执行的案件，及时启动“一案双查”，强化监督执纪，严肃追责问责。紧盯违规终本、虚假报结、案款超期发放等问题，常态化开展集中整治活动，提高执行工作规范化水平。推进智慧执行建设，规范使用山东法院电子诉讼平台执行联动功能，推进智慧执行App应用，加强执行节点和流程管控，提升执行流程监管自动化、智能化水平。严格落实“接访即办”工作要求，建立“即时录入、快速督办、及时反馈、高效化解”的信访管理机制。
(姜传兴)
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