“细节决定成败”。平邑县法院院党组决定在每个司法环节上实现全程、全面、全员管理，推出了审判管理四个“三加一”新举措。
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本报讯 “细节决定成败”。平邑县法院院党组决定在每个司法环节上实现全程、全面、全员管理，推出了审判管理四个“三加一”新举措。hGt法治快讯网
建立 “三位一体”审判管理机构。成立了审判委员会办公室和信息中心，与研究室交叉任职，三个单位一人统管，形成了执行党组决策的管理枢纽。hGt法治快讯网
实行“三查一调度”常态化管理。每周至少一次庭审督察，每月开展一次法律文书评查、一次卷宗评查，每月召开一次全院审判工作调度会，督查、评查、评选的内容从全面到重点逐步推进。去年以来1636起案件的卷宗评查，4618件法律文书评查，19次定期庭审评查，91次不定期庭审抽查督察，62期抽查、评查情况通报，庭审规范了，裁判文书格式规范统一了，常态管理实现了个体操作到规模管理的转变。hGt法治快讯网
开展“三分析一评估”调研型管理。该院指派专人对办案效率、办案质量、涉诉信访情况进行跟踪分析，确定审判管理的重点，使审判管理始终建立在调研的基础上，同时每月对审判绩效进行评估，把案件质量优劣记入法官业绩档案，形成创先争优的氛围。hGt法治快讯网
推行“三长效一动态”审判效率管理机制。该院建立了积案清理制度、办案竞赛制度、办案排名制度，三项制度均由党组成员调度、审委会办公室负责落实，逐步形成了长效机制。去年，将8处法庭和3个民庭纳入案件分流范围，6次分流案件260件。动态管理，实现了从恶性循环向良性疏导的转变，实现了审判资源的合理配置。 （通讯员 张凡勇 刘敬松）hGt法治快讯网
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