| 近年来，烟台市公安局机场分局积极学习借鉴军队“双四一”管理机制，结合新时代全面从严管党治警工作总要求，从领导干部和民辅警两个方向入手，赋予“双四一”管理机制新的警营内涵。 |
近年来，烟台市公安局机场分局积极学习借鉴军队“双四一”管理机制，结合新时代全面从严管党治警工作总要求，从领导干部和民辅警两个方向入手，赋予“双四一”管理机制新的警营内涵。e4B法治快讯网
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在党委和领导干部方面，机场分局要求全体领导干部时刻做到“四个知道一个跟上”。“四个知道”是指知道民辅警在哪里、在干什么、在想什么、需要什么。坚持从细节入手，通过分析民辅警在工作生活中反映出的一些“小事情”“小问题”“小情绪”，号准警队整体的思想脉络，及时采取针对性措施，确保队伍问题解决在萌芽状态。“一个跟上”要求思想工作要及时跟上，帮助民辅警保持良好的心态和工作状态，提高工作效率，促进队伍发展。e4B法治快讯网
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为了实现全警内部沟通协作，分局对全体民辅警提出“四个报告一个依靠”工作要求。“四个报告”是指及时、如实地报告行踪、工作、思想、困难。“一个依靠”则是要求民辅警相信组织，遇到困难和问题依靠组织，让民警放下包袱，轻装上阵。e4B法治快讯网
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烟台市公安局机场分局还健全谈心谈话机制，出台“六个必谈”制度，即工作变动或家庭变故时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众有不良反映时必谈，新入职人员必谈，真正做到了解需求、解开心结。制定“五必访”制度，即民辅警生病住院必访、思想波动时必访、家庭发生重大变故必访、无故不交党费或不参加组织生活必访、重大节日或生日必访，让民辅警全身心投入到各项工作中去。e4B法治快讯网
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