鱼台经侦“四个推进”促“打假”队伍管理上新台阶

        法治山东网鱼台讯（通讯员  刘祥玲 张宁）为了进一步加强队伍建设，提高工作实效，鱼台经侦大队结合打击传销大会战以及“打假”专项行动的实际，采取“四个推进”的方式，促队伍管理工作再上新台阶。

 

        一是推进综合考评形成常态机制。以绩效考评为杠杆，通过考评机制的精细化，使考评机制落到实处。特别是把工作绩效和内务管理考评作为重中之重，针对民警的工作实际，评出档次，拉开差距，形成常态机制，充分调动民警的工作积极性。

 

        二是推进整体执法水平上台阶。通过有计划、有步骤、有针对性地组织民警进行多种形式的法律学习和培训，有效规范办案程序、规范执法行为。并通过自查和互查，及时发现队伍中存在的突出问题。完善民警执法档案管理，对每一起执法过错要记录在案。

 

        三是推进传帮带活动深入发展。有意识地培养想谋事能干事、敢于争先、有强烈进取心的先进典型。通过先进典型的模范带头作用，带动大队民警的工作积极性。对出工不出力、小病大养、违反工作纪律的民警，由支队主要领导专门对其谈话，解决存在的突出问题。

 

        四是推进队伍思想作风建设。认真研究和掌握民警的思想动态情况，弘扬和倡导正能量。在掌握了解民警的工作状态的情况下，通过加强与民警家属的沟通联系，对民警八小时之外的生活情况进行调研，真心实意地为民警解决生活和工作上遇到的实际困难，确保民警全身心地投入工作。