微山县鲁桥第二派出所“五个强化”提升辖区流动人口管理效能

        法治山东网微山讯(通讯员  刘秀梅) 微山县鲁桥第二派出所地处任城、鱼台、嘉祥三县交界处，人员往来复杂，流动人口管理难度较大。近年来，该所转变理念，通过“五个强化”，致力提升辖区流动人口服务管理效能。

 

        一、强化服务管理网络建设。把创新服务管理机制作为做好流动人口服务管理的前提来抓。成立流动人口服务管理工作领导小组，辖区各村居治保主任为成员，户籍民警负责督导、检查，开展流动人口日常工作和业务指导，明确包保人员在流动人口治安管理上分工负责，确保了工作的连续性与高效性。

 

        二、强化信息资源基础建设。鲁桥第二派出所辖区地处边区、湖区，为了更好的掌握流动人口信息资源，把流动人口基础信息作为做好流动人口管理服务龙头来抓。在信息采集上扩大采集面，全面掌握出租房主、承租人及流动人口中高危人员、未成年人情况，有效消除了流动人口管理死角。深入开展流动人口服务管理宣传活动，采取悬挂横幅、张贴标语、散发传单、设咨询台等形式，向流动人口、出租房主宣传相关政策法规，营造良好氛围，流动人口和出租房主的法律意识和责任意识明显提升。截至12月中旬，鲁桥第二派出所共发放流动人口宣传材料800余份，采集流动人口信息95人次。

 

        三、强化服务管理效能建设。把创新服务理念、提升服务水平，作为做好流动人口服务管理的重点来抓。深化“民心工程”，深入社区、村组、用工单位等流动人口聚集区开展走访，认真倾听他们的心声，虚心征求对公安工作的意见建议，并及时进行梳理汇总和分析研判，有针对性地改进管理方式，推出服务举措，开展服务工作。牢固树立“以人为本，服务为先”的理念，针对一些办证不方便的特殊群体，推出延时服务、预约服务、错时服务和上门服务等便民举措，为群众提供方便。依法严厉打击侵犯流动人口人身、财产安全，切实维护流动人口合法权益。

 

        四、强化人口管控能力建设。把提升流动人口管控能力，作为做好流动人口服务管理的关键来抓。深化“以房管人”，在流动人口集聚区施行出租房分类管理、企业主连带责任管理等有益的探索。深化“以网管人”，借助流动人口信息管理平台，及时将流动人口信息与信息平台比对，进行在线跟踪管理、实时预警和综合研判，及时发现打击各类违法犯罪分子。

 

        五、强化专业管理队伍建设。把强化队伍建设，作为做好流动人口服务管理的根本来抓，着力打造一支素质高、业务精的专业管理队伍。明确由派出所所长负总责，专管业务民警、辖区治保主任、企事业负责人分级、分工负责，相互配合，密切协作共同做好流动人口的管理与服务工作。一年来，该项工作效能得到进一步提升，管理效益得到进一步显现。该所按计划开展思想政治、业务素质、体能技能、作风形象等内容的培训，不断提高队伍的工作能力、服务水平和综合素质。