莱阳交警强化协警队伍规范化建设

 

                  莱阳交警强化协警队伍规范化建设

        法治山东网莱阳讯（特约记者 耿世良 孙敦胜）莱阳市公安局交警大队现有一支近百人的协警队伍，多年来这支队伍在维护交通秩序、查处交通违法行为、打造路畅民安交通环境中成为一支生力军，发挥着不可或缺的重要作用，得到党委、政府和群众的充分肯定和好评。为进一步挖掘协警队伍的潜力，使其更好地传播正能量，确保打好“十三五”开局之年的主动仗。2月下旬，莱阳交警组织召开了一次强化协警队伍规范建设的动员大会，大队领导班子成员、各科所队负责人、全体协警人员参加了会议。对下步协警人员学习教育、业务培训、考核奖惩等进行了动员部署。会上，杨海峰大队长在总结前段工作经验的基础上，总结归纳了三项治警措施：

 

         经常进行思想充电，提高协警队伍整体素质。这个大队高度重视协警管理工作，专门成立了由一把手任组长的协警管理工作小组，经常召开专题会议，研究和部署协管工作。分管领导直接靠上抓，对队伍中出现的问题随时进行整改，不迁就，不护短，大胆管理不走样。他们通过思想政治教育，使其牢固确立团队意识、自律意识、创新意识、奉献意识，促其尽快养成求真务实、雷厉风行、精益求精和爱岗敬业的工作作风，牢记岗位职责，不断加强自身思想道德修养，努力提高个人政治素质。在深化服务理念教育上，他们要求协警队伍增强群众观念，提高服务意识，积极开展人性化执勤服务。大队定期召开协警民主生活会，组织学习上级下发的有关文件，要求其吃透文件精神实质，全力协助民警开展警务工作。通过理论学习和政治教育，引导协警牢固树立为民服务的工作理念，摒弃特权思想，真正做到在事业上互相支持，工作上捡遗补缺，严以律已，宽以待人，不断改善服务态度，提高工作质量，切实做到淡薄名利，勤奋工作，清正廉洁。

 

        全队上下历来高度重视协警队伍建设，在落实好相关政策、关心爱护协警人员的基础上，制定相应的从优待警政策，在入团入党、评先创优、困难补助等方面享受与民警同等待遇，真正做到政治上关心、思想上帮扶、生活上体贴，有效调动了协警队伍的工作积极性和创造性。

 

        制定明确工作职责，强化协警队伍规范管理。为进一步促进协警队伍的规范化管理、分类管理，大队根据协警队伍管理实际，制定了《协警工作细则》、《莱阳市公安局辅警人员管理办法》和《全市道路交通协管员管理办法》，从职责权限、工作规范、监督管理、学习培训、考核奖惩等方面做出明确的规定。“细则”中对协警规定的职责范围是：协警的职责范围主要是辅助民警参与道路交通秩序管理、疏堵保畅、保护现场、追缉肇事逃逸等，开展非执法性质的交通管理工作。其次是实行民警带班工作制。明确要求协警员必须在民警的带领下，上路从事交通秩序维护、劝阻交通违法行为、开展交通安全宣传工作。将协警队伍全面纳入规范化管理的轨道，使其执勤有法可依，有章可循。

 

          在业务技能培训上，大队定期组织经验交流会和技能培训班，重点对协警进行交通安全法律法规、协警员管理条例、岗位纪律条例、交通管理业务技能、安全防范知识等方面的教育培训，不断强化协警的岗位技能，提高其整体素质和个人修养，促其一专多能，全方位协助民警开展警务工作。同时，适时组织协管员进行执勤规范化考试，通过考试，进一步加深协警对岗位知识、业务技能的理解和运用，不断提升协警队伍规范化管理的水平。

 

        严格纪律作风养成，确保协警队伍健康发展。为建立队伍管理长效机制，确保协警队伍的素质和活力不断提高，这个大队采取三条跟踪监督检查措施：一是按照“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的要求，强化协警的纪律观念，加强对其教育、管理和监督，使其服装整洁、举止端庄、行为规范、纪律严明。为此，他们成立了监督检查小组，定时不定时地进行面上普查和个别抽查，确保各项队伍管理措施落到实处。二是将协管工作纳入日常管理与考核之中，逐步形成制度化、数据化的考核管理核心，严格落实责任追究制度。他们本着“奖勤罚懒，优胜劣汰”的原则，培养树立典型，营造一种公开竞争、相互激励、比学赶帮超的生动局面。三是明确管理责任。在明确各中队负责人为本单位协警管理第一责任人的同时，并要求其切实履行职责，

 

         与民警一视同仁，及时掌握协警人员的思想动态、个人需求、家庭状况等情况，做到及时发现问题，及时落实整改措施，及时剔除队伍隐患，确保队伍健康发展。第三是严明纪律，细化管理切实加强依法管理、规范管理、精准管理，牢牢把协警队伍的建设工作抓好抓实抓出成效。坚决杜绝违法违纪行为的发生，切实发挥好协警队伍的辅助作用，树立公安机关良好形象。要求协警人员切实做到自觉遵守法律法规和职业道德，上路协勤时，严禁从事执法工作；严禁收受违法者的财物；严禁随意拦车、查车查证等，切实做好份内职责。